头条 ▏省卫健委人口监测与家庭发展处领导赴兰溪开展“1+5”重点任务推进工作调研

为充分了解县域医共体建设的基本现状，尤其是人事薪酬制度改革情况，解决百姓呼声最高的就医“停车难、停车烦”问题，省卫健委人口监测与家庭发展处贾纪刚副处长和陈鑫磊调研员特来兰溪进行调研。

4月22日早上9时，在医院大会议室召开了座谈会，兰溪市卫健局董为民局长及局相关科室负责人，人民医院、中医院医共体党政负责人及相关科室负责人参加了会议。 省卫健委人口监测与家庭发展处贾纪刚副处长高度肯定了我院为解决患者就医“停车难、停车烦”问题的一系列举措，尤其是免费向群众开放停车位这一方便于民的做法在百姓中赢得了好口碑。

应书记首先介绍了我院践行“最多跑一次”的工作情况，特别指出为了切实解决停车位严重不足的痼疾，我院下了大决心、大功夫去改进。 1. 理念先行，发布倡议书，由党政班子带头倡导全院中层开展绿色出行，尽量少开甚至不开车，执行第一天就为患者腾出将近100多个车位！2. 确保安全，安装隔离带、车辆导向线等，消除车辆停消防通道现象。3. 腾空间，将花园和篮球场改建成电瓶车停车棚和停车场。4. 建立长效机制，主管部门不定期巡查，同时制定车辆停放奖惩条例。

未来，我们还打算通过以下措施进一步解决“停车难”问题。 1. 改进院内检查、检验、就诊分时段预约流程，加快车位周转次。 2. 推进互联网诊疗，实现常见病、慢性病的线上复诊，减少病患来院次数。3. 改进专家门诊时间，错峰开诊，降低单日门诊流量。4. 推动医共体建设，提升各院区的服务能力，分流病患。5. 采购信息化智能车辆管理系统，迅速找到空车位，节约患者时间。 接下来，应书记汇报了医共体建设概况，着重介绍了具有开创性的人事管理和薪酬制度改革，独特的“3+1”（买一块、保一块、创一块）薪酬结构模式，可以极大激发员工的工作积极性。

中医院医共体党委书记孙里扬发言

孙书记对人民医院医共体和市卫健局率先为广大县级医共体单位摸索出的薪酬制度改革方案表示感谢，在实行的过程中他们根据院区实际情况进行了一些微调。另外，一年多来，中医院医共体的“移动诊室药房”和大力扶持全市的中医馆建设等惠民举措不断得到百姓点赞。

市卫健局人事科负责人胡伟和中医院医共体党委副书记、院长郭峰汇报医共体建设工作及推进过程中遇到的困难，希望能够得到上级的支持和帮助。

省卫健委人口监测与家庭发展处陈鑫磊调研员发言，“停车难”看似是一个小问题，却体现了一家现代化医院的治理能力，如果顺利解决就可以达到撬动小点推大局的作用，绝对不容忽视，兰溪市人民医院的探索性做法值得与省内同行共享。

省卫健委人口监测与家庭发展处贾纪刚副处长讲话，很高兴看到兰溪的医共体建设已经向破冰阶段发展，既然进入了深水区，自然会遇到更多的问题和难点，你们通过自身努力，创新举措，取得了不错的成绩。这次调研我们一方面会把“兰溪经验”汇总整理并推广，另一方面也会尽可能将你们遇到的共性问题传达到省级层面。

市卫健局局长董为民总结，董局长感谢省卫健委的领导在百忙之中能够来兰溪检查指导工作，要求我市两个医共体单位要发挥好放权、牵头和保障三项职能，尽全力把薪酬制度改革、县市医共体的融合共存及对老百姓的优质服务三个重点工作抓实做细，进一步提高县域百姓的就医体验和满意度，让我市医共体建设迈上一个新台阶！